El Concepto de SHU-HA-RI
“Shuhari” (守破離) es un concepto arraigado en la cultura tradicional japonesa que expresa las 3 etapas del proceso de aprendizaje y la relación con el maestro en las distintas disciplinas del Budo o Artes Marciales Japonesas y en muchos otros géneros del arte como el Sado o la Ceremonia del Té.
Asimismo, se trata de un concepto que, en la actualidad, se encuentra aplicado en la capacitación de recursos humanos en los más diversos campos, desde los sistemas de Kaizen o Mejora Continua aplicados por la empresa automotriz TOYOTA MOTOR (la empresa japonesa más estudiada por los occidentales de las últimas décadas) hasta en la metodología “Agile” de desarrollo de software, por lo que se pueden encontrar muchas referencias sobre el concepto en textos de autores especialmente norteamericanos que estudian el tema.